Có ý tưởng kinh doanh nhưng khi bắt đầu khởi nghiệp những công ty mới sẽ gặp rất nhiều khó khăn thách thức, những khó khăn có thể là về ý tưởng, huy động vốn, xây dựng đội ngũ nhân viên, quản lý điều hành, pháp lý…Tuy nhiên theo các chuyên gia cho rằng khả năng thành công của những doanh nghiệp mới thành lập sẽ bắt đầu nếu vượt qua được 3 khó khăn chính: quyền lực, ý tưởng, khách hàng.
Hãy cùng Công Ty Luật Á Châu chúng tôi phân tích 3 khó khăn tác động chính đến cả trong nội bộ và đối ngoại này ngay trong bài viết
dưới đây nhé.
Vấn đề quản lý yếu kém – Thành lập công ty mới.
Quản lý là công việc khó khăn đôi khi bạn có khả năng quản người thiên bẩm nhưng vẫn phải học hỏi để quản lý nhân viên hợp lý, bạn
phải thường xuyên chú ý quan sát xem nhân viên của mình đã hài lòng trước sự quản lý của cấp trên hay chưa?
quản lý là toàn bộ việc quản lý, điều hành, đốn đốc, kiểm tra, thuyết phục, truyền lửa, thỏa hiệp đối với những người lao động nhân viên
trong doanh nghiệp của bạn.
Nếu bạn biết cách quản lý người và chọn lựa nhân tài là tiền đề cho nhân viên cống hiến hết mình cho doanh nghiệp của bạn gắn bó dài
lâu.
Bạn không bao giờ được xem nhẹ mối quan hệ giữa cấp trên và nhân viên bởi vì nếu có sự bất hòa nó có thể tác động đến hiệu suất
hoạt động của cả chính doanh nghiệp.
Bạn phải hiểu nhân viên chính là những người đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt quá trình hoạt động.
Nếu họ cảm thấy sự chỉ huy và phân công trách nhiệm của mình chưa hợp lý sẽ có thể tác động đến tâm lý tư tưởng làm việc vì thế
doanh nghiệp cần tuyển chọn những người lái đò xuất sắc – họ người truyền lửa sức mạnh cho nhân viên của bạn làm việc hết mình,
kiểm soát và quan tâm nhân viên trong cả quá trình thành lập công ty.
Bế tắc trong ý tưởng – Thành lập công ty mới.
Việc cần thiết là có ý tưởng kinh doanh và phát triển ý tưởng kinh doanh đó lên, chính vì thế bạn cần có đa dạng ý tưởng kinh doanh độc
đáo để thu hút khách hàng trong nước và ngoài nước.
Có khi mới thành lập công ty bạn đã có những ý tưởng rất hay và đi trước thời đại nhưng mức độ khả thi thành công không có sẽ dẫn
đến gặp rủi eo, nếu bạn có những nhân viên giỏi chắc chắn họ sẽ cống hiến cho bạn những ý tưởng hay.
Đừng vì muốn chứng tỏ sự khác biệt và “độc quyền” về mặt ý tưởng mà quên đi khả năng có hiện thực hóa kế hoạch được hay không
dẫn đến hệ lụy không những tiêu phí nguồn nhân lực, vốn kinh doanh,thời gian mà còn khiến cho khách hàng quay lưng lại với công ty
của bạn.
Phân khúc khách hàng chưa hợp lý – thành lập công ty mới.
Nếu công ty của bạn sản xuất kinh doanh về những thiết bị điện tử phân khúc dành cho tầng lớp trung lưu nhưng lại đưa ra mức giá quá
cao ngang bằng với thương hiệu cao cấp thì khó mà xây dựng lòng tin và thu hút sự quan tâm của khách hàng, chính vì thế bạn cần biết
cách thu hút khách hàng bằng mức giá phù hợp với giá trị chất lượng của sản phẩm mà doanh nghiệp bạn kinh doanh
Cần nắm giữ những đối tượng khách hàng tiềm năng ngay từ khâu bạn lên ý tưởng kinh doanh.
Trên đây là 3 yếu tố chính tạo dựng doanh nghiệp mới, cũng là 3 khó khăn chính mà bất kỳ công ty mới nào cũng gặp phải hy vọng giúp
bạn có thêm những kiến thức quan trọng trong bước đầu thành lập công ty.
